Vai al contenuto
Servizi

Consulenza fiscale, societaria e aziendale

Le nostre tre aree storiche — consulenza amministrativa e contabile, consulenza aziendale e societaria, Productivity Management — si articolano oggi in sette ambiti operativi, arricchiti dal network professionale e da strumenti di intelligenza artificiale integrati nel lavoro quotidiano, con metodologie standardizzate e documentazione tecnica pronta per banche, soci e organi di controllo.

01

Adeguati assetti organizzativi

Verifica e implementazione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili richiesti dal D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d'Impresa), con metodologia standardizzata basata su questionari strutturati e report di compliance destinati ad amministratori, sindaci e revisori. Il monitoraggio nel tempo degli indicatori è supportato dai nostri sistemi gestionali proprietari.

  • Questionari di autovalutazione e mappatura dei rischi
  • Report di compliance periodici
  • Supporto agli organi amministrativi e di controllo nell'adempimento degli obblighi di legge
  • Monitoraggio continuativo degli indicatori tramite i nostri sistemi gestionali
02

Diritto societario

Assistenza nelle operazioni straordinarie e nelle fasi evolutive della vita societaria, con attenzione particolare alla tutela dei soci di minoranza. Per gli atti che richiedono attestazioni di parte terza o pareri di revisione contabile ci avvaliamo della collaborazione di Alfa Pro & Partners STP, società tra professionisti di cui siamo soci.

  • Operazioni straordinarie, fusioni e trasformazioni
  • Aumenti di capitale
  • Protezione e tutela dei soci di minoranza
  • Costituzione e avviamento d'impresa, definizione degli assetti di governance
03

Analisi finanziaria e business plan

Predisposizione di business plan, analisi di scenario e documentazione tecnica a supporto delle presentazioni bancarie e delle decisioni strategiche dell'impresa. Gli strumenti di intelligenza artificiale ci affiancano nella costruzione rapida di scenari alternativi, restando sempre soggetti alla validazione del professionista sulla tenuta e sostenibilità delle ipotesi.

  • Business planning e piani a medio termine
  • Documentazione per istruttorie bancarie e finanza agevolata
  • Assessment strategico e rivitalizzazione di iniziative esistenti
  • Analisi di scenario assistita da strumenti di intelligenza artificiale
04

Crisi d'impresa e composizione negoziata

Analisi della continuità aziendale, verifica preventiva degli adeguati assetti e supporto nei percorsi di composizione negoziata della crisi.

  • Analisi della continuità aziendale (going concern)
  • Supporto nella composizione negoziata
  • Definizione e sviluppo di nuove strategie di risanamento
05

Bilanci e fiscalità d'impresa

Gestione contabile e fiscale continuativa, con particolare esperienza sui bilanci di società a responsabilità limitata, su piattaforma gestionale cloud e fatturazione elettronica integrata.

  • Bilanci di SRL e dichiarazioni fiscali
  • Consulenza contabile e amministrativa
  • Fatturazione elettronica e adempimenti SDI
06

Knowledge Management

Il patrimonio di conoscenza di un'impresa — procedure, prassi operative, competenze delle singole persone — è spesso disperso o legato a figure chiave difficili da sostituire. Lo strutturiamo in sistemi informativi organizzati e accessibili, riducendo la dipendenza da conoscenza non formalizzata e accelerando l'inserimento di nuove risorse.

  • Mappatura e formalizzazione dei processi e delle procedure aziendali
  • Sistemi documentali e gestionali su misura, sviluppati internamente (CRM Studio, SIGPC)
  • Percorsi di trasferimento del know-how in vista di passaggi generazionali
07

Gestione del cambiamento

Accompagniamo le organizzazioni attraverso percorsi di transizione, ristrutturazione e innovazione tecnologica, riducendo le resistenze interne e valorizzando le risorse umane coinvolte. Il cambiamento aziendale non è solo evoluzione dei processi: è trasformazione culturale e strategica, che richiede metodo e presenza costante al fianco del management.

  • Accompagnamento in fasi di riorganizzazione, transizione generazionale e ristrutturazione
  • Affiancamento del management nell'adozione di nuovi strumenti e processi
  • Percorsi formativi sull'intelligenza artificiale in azienda, realizzati con ERUD[IA]

Non trovi il servizio che cerchi?

Raccontaci la tua esigenza: la maggior parte delle richieste dei nostri clienti richiede una combinazione di competenze diverse.

Parliamone